关注你要的结果，而不要在意别人的态度
关注你要的结果，不要在意别人的态度
我喜欢一个有海的城市（参考：“中国杯帆船赛闭幕PARTY”及“泰国海滩的阳光与瑜伽”）， 也喜欢台风，它象一个狂暴的野人，经常从海上冲到陆地怒吼，逼迫整个城市停顿下来，它带来狂风和暴雨，把整个城市彻底清洗一次，它强行扫过街道，把老朽的 树木及不牢固的建筑都摧毁，仿佛上帝派来的清洁工。孩子们都呆在家中，不必上学，上班族不用找借口，可以迟到甚至不去上班……《国家地理》频道提了一个问 题：在台风来临的时候，沃尔玛销量最好的产品是什么？是粮食和淡水吗？是药品或工具吗？都不是，是啤酒，人们终于可以有正当理由躲在家里看电视享乐。
最 近看了一些书——我不记得哪位中国的企业家说过，他认为自己看的大部分书不算书，只能算“资料”，我非常赞同，那些我阅读目的是用来赚更多钱的营销/商业 /金融类书籍，毫无疑问也是“资料”，不过有一本“书”引发了我很多共鸣，就是《离开微软，改变世界》（我诚挚推荐所有朋友都去读这本书），我从中看到了 人性的善良，如何利用良好的管理和营销去实现公益，也看到了一个人产生的力量，或者说，围绕一个人的个人品牌、人脉关系及坚持目标产生的力量。
电 影《功夫熊猫》中阿PO说道：这个世界没有什么功夫秘诀，也没有什么大师，你要信自己，活在今天，因为明天不可测，昨日不可追，只有今天是上天给予每个人 的礼物；当然，什么是意外？这个世界上根本没有意外，意外只是你没有做好预期……我喜欢这部充满了禅意的电影，很多时候我们的悲剧，是只有通过西方的解 读，才能更好的理解东方，才更能理解自己的历史。
最近我和朋友举办了“营销俱乐部”第一次沙龙，本来准备只有10-20个人参与，没想到 来了100多人，让我措手不及也有些惊喜，但这不代表什么，假设我们的沙龙连续举办到第5次，还有40-50位朋友持续参加，那才算迈出成功的第一步吧。 我个人一直较排斥中国营销界弥漫的浮躁、浮夸及过于商业化的气息，假设你去参加任何一个营销论坛或高峰会，无论是否支付费用，也很难听到真知灼见或对一个 课题深入的研讨，大多演讲者象走马灯一样出场，要不自我吹嘘，要不就是念公司PPT（应该他掏钱给你而不是相反），这点远赶不上很多行业如IT或投资圈的 真实分享气息。
当然我们个人能力有限，不必忧国忧民，先把自己周围的小氛围搞起来，乐一乐，“营销俱乐部”沙龙就是这样一个东西。我把它 定位为永远是一个非盈利的私人性质活动，我谢绝那些花头或滑头的营销人参加，也不需要什么赞助（当然未来有的企业乐意出点场地费是可以的，但不能推广自己 的业务），我们聚在一起，多交流“干货”（按照龚文祥的说法），交流一些内部信息，多认识几个真实的朋友而不是头衔，更有意义。
沙龙开始前几天，有一位外地的朋友希望出席，事先在MSN上问我一些问题，碰巧那天我较忙碌，回答有些仓促或不太耐烦，让她不悦，以为我不欢迎，表示了反感并要取消行程。到这个年龄，我不是一个太喜欢解释的人，后来我只好说：“你自己决定是否愿意出席吧，关注你要的结果，而不要在意别人的态度”——后来她还是出席了聚会，误会也消除了，她也告诉我她记得这句话。是的，我的态度或许不够友好，或者我根本是一个令人厌烦的势利之徒，但根本的结果在于，这个聚会对你是否有价值？是否值得你来参加？它不会因为我的态度而改变。
这 句话是3年前的某天，我写在工作笔记本上的——记不清当时是什么原因让我写出这句话，但我喜欢它。事实上，象我这种内心比较敏感和细腻的文学青年，大多数 时候做不成事情，或没有成长，就是因为过分在意别人的态度，喜欢在一个别人认可或赞扬自己的环境做事，才有激情和动力；别人态度不好时，就会产生本能的抵 触和逃避，而不是问他的态度是否改变了事情的本质？以及我要的什么结果？有时，我会用《低俗小说》（Pulp Fiction）的对白来提醒自己，“ Fuck pride! Pride only hurts, it never helps”。（参考：《我最喜欢的10句电影对白》）
作为一个有情感的普通人，我们在工作与生活中当然都在意别人的态度，但除非你本着享受态度而去（比如居住在5星级酒店），大多数时候，太计较别人的态度会妨碍你看清楚和坚定自己要拿到的目标，甚至态度这个考虑因素就是对你意志的考验。
打 个比方：公司老板或同事态度粗暴，冲你工作表现发火——毫无疑问，我们当然喜欢一个始终笑眯眯，和颜悦色，又帅又体面如同《财富》杂志封面照，对你的错误 总能包容还不厌其烦循循善诱的老板，但这样的天使是没有的！要不他本质是一个魔鬼……商场和职场不是温室而是亚马逊丛林，大多数优秀的老板态度永远粗暴 （看看STEVE JOBS的臭脾气和乖张的个性吧），难以容忍下属的错误尤其是低级错误。所以，不要在意老板或同事的态度，仔细聆听他说的是不是有道理？值得你去改正？这 样才对你有提升和帮助——你打工可不是为老板或同事的笑脸而来，而是为了能力提升，获得更高薪水而来。
另外，作为一个上司，也不要让态度 误导自己的判断。我常常听到一些平庸的上司这样评价他们的下属：能力行不行是一回事，最要紧是态度正确，态度端正！——当然在很多民营企业或台湾企业中， 还会带入更加意味深长具有政治技巧的“德行”或“忠心”判断标准。因为对他们来说，无论自己管理水平如何，都不能接受下属不能毕恭毕敬和点头称是，他们更 喜欢带着一群绵羊，而不是同时带领一头狮子，一只老虎加上一匹狼——显然后者个性多样更难驾驭。
通常来说，一个企业中能力差的员工是企业 中态度最好，最忠心的员工。我们当然不鼓励有能力的员工个性张扬，桀骜不驯，这样对谁也没有好处。不过作为上司，具有包容能力，并且不要让员工态度迷茫了 自己的判别标准，看清楚你的要的结果，以达成结果来判断团队成员的价值，这是衡量一个人领导能力的重要标准。
在日常商业合作，交往以及谈 判中，接触更多的还不是你熟悉的老板或同事，而是陌生人，彼此不了解的人，或者他根本不CARE你存在的人（比如政府官员），甚至是对你反感或排斥的人， 对你始终极尽挖苦或恶语相向的人，你更要冷静，时刻坚定自己的目标，切勿因感情降低了自己的判断能力。这点就不多讲了。
午夜了，顺便扯点 情感话题，进入顾老湿午夜悄悄话时间……女性在工作和生活上容易带入感情色彩，所以态度更易影响女人的决策。我常常见到这样的现实情况，一个女孩子，假设 有两个不错的男人，一个比较优秀有能力，但对她不太理睬或服务不到位，而另外一个嘘寒问暖，买餐包送雨伞不辞辛苦给姐妹们买门票，最终的结果，大多数女孩 子会选择后者，一般的理由是“被他的爱感动了”，或者“一个多么无微不至的男人啊”。
当然未必前者比后者好，不过，由于过分在乎态度，影 响了一个女人的冷静判断力，比如什么才是一个好男人或适合她的男人。80%失败的婚姻证明，那个勤劳得象仆人一样的男人，要不就是惯于此道的花花公子，要 不就是一个差劲的男人（抱歉我比较主观的结论），采用了“10鸟在林不如1鸟在手”的集中歼灭策略，一到婚后就享受战争成果啦，成天做电视土豆享受如水人 生。
当然，每个男人每个女人都希望，有能力有帅的男人，也应该很有情调懂得女人心，如同brad pitt与angelia julit，一等男人配一等女人。实际上，如果你稍稍懂点心理学或阅读了《男人来自火星，女人来自金星》，就知道男女的认知有多大差异。至少就我见到，很 多优秀的男人他们在年青的时候，的确不懂得如何与女人相处，所以失去了一些机会，也给我这样差劲的男人可以乘虚而入，至少可以娶到老婆——虽然年青的时候 我对女孩子态度也很粗暴，从来不懂得如果说温柔的话或在她生日时送花。
一定有女孩子看到这里表示愤慨：你这个臭营销人，算那么清楚干吗？我就喜欢后者，我要的是爱情而不是交易！前面那个男人，如果他再优秀，不爱我或者我享受不到那种爱，又有什么意义呢？
好问题！这就是大多数婚姻失败的根本原因。婚姻本质上是两个公司重组，婚姻的经营如同公司，如果在合并前你就不考虑双方的财产是否优质，具有增值潜力，那公司的筹建已在危险基础上。
再扯远一点：一个不爱你的男人，即使再优秀，当然没有意义，不过假设一个女人，能够提升自己，更懂得如何驾驭优秀的男人，让他爱上自己，或让爱自己的优秀男人，更懂得男女相处之道，岂不更美妙？
不 在乎别人的态度是不可能的，但始终认清楚我们的方向，判别自己的位置，距离目标还有多远。在通往目标的路上，大多数的我们，并不是与机器或数学元素在搏 斗，而是与一个又一个的人交往，需要获得他们的帮助、支持或配合，因此把感情稍稍放淡一点，才能判别清楚真正的价值和厉害所在。